„Nem minden új ügyfél viszi előre a céget.”
Furcsán hangzik ez egy olyan vezetőtől, akinek a növekedés a feladata.
Pedig képzeljünk el egy vállalatot, ahol az árbevétel emelkedik, a csapat egyre túlterheltebb, de az…
https://www.interimconsulting.hu/wp-content/uploads/2026/10/Interim_novekedes_logo.jpg8321248InterimConsultinghttps://www.interimconsulting.hu/wp-content/uploads/2025/07/beige_logo_Interim_consulting-1024x369.pngInterimConsulting2026-10-22 11:17:142026-10-22 11:17:15Növekedés és eredményesség interim menedzsment szemmel
Mi történik, ha az interim menedzsernek éppen annak kell nemet mondania, aki megbízta?
„Szeretném, ha rendet tenne a működésben. Egyértelmű felelősségeket, önálló vezetőket és kevesebb hozzám befutó operatív kérdést…
Egy interim menedzsertől általában azt várják, hogy lendítse előre a dolgokat.
De mi történik, ha éppen azt javasolja: ezt a projektet állítsuk le?
A tulajdonos találta ki. Ő indította el. Talán ez lett volna a vállalat…
https://www.interimconsulting.hu/wp-content/uploads/2026/10/Interim_tulajdonos_projekt_logo.jpg8321248InterimConsultinghttps://www.interimconsulting.hu/wp-content/uploads/2025/07/beige_logo_Interim_consulting-1024x369.pngInterimConsulting2026-10-08 13:27:432026-10-08 13:28:47Ki meri leállítani a tulajdonos kedvenc projektjét?
Egy tulajdonos cégvezetőnek sokszor egyszerre két gondja van: túl sokat dolgozik és túl sok minden múlik rajta.
Napközben ügyfelekkel és munkatársakkal egyeztet, döntéseket hoz, problémákat old meg. Azokra a kérdésekre pedig,…
https://www.interimconsulting.hu/wp-content/uploads/2026/10/Interim_tehermentesites_logo.jpg8321248InterimConsultinghttps://www.interimconsulting.hu/wp-content/uploads/2025/07/beige_logo_Interim_consulting-1024x369.pngInterimConsulting2026-10-01 13:55:562026-10-01 13:56:22Tulajdonosi / vezetői tehermentesítés interim menedzsmenttel
A jövő vállalata nem kevesebb vezetést akar, hanem kevesebb állandó vezetőt.
Ez elsőre provokatívnak hathat, pedig nem arról szól, hogy az AI „leváltja” a vezetőket.
Arról szól, hogy egyre több olyan vezetői munka…
https://www.interimconsulting.hu/wp-content/uploads/2026/09/Interim_hibrid_logo.jpg10241536InterimConsultinghttps://www.interimconsulting.hu/wp-content/uploads/2025/07/beige_logo_Interim_consulting-1024x369.pngInterimConsulting2026-09-24 09:17:252026-09-24 09:18:44Hibrid vezetési modell interim menedzsmenttel
Az interim menedzsmentet sokan még mindig „tűzoltásként” értelmezik: akkor hívják, amikor elakadt egy projekt, kiesett egy vezető, romlanak az eredmények vagy sürget az idő.
Pedig a legnagyobb értéke gyakran nem a stabilizálásban,…
https://www.interimconsulting.hu/wp-content/uploads/2026/09/Interim_katalizator_logo.jpg10241536InterimConsultinghttps://www.interimconsulting.hu/wp-content/uploads/2025/07/beige_logo_Interim_consulting-1024x369.pngInterimConsulting2026-09-17 07:57:012026-09-17 07:57:03Az interim menedzsment, mint a stratégiai kitörési pontok motorja
Egy vállalatnál a legnagyobb kockázat nem mindig a rossz döntés.
Sokszor inkább az, hogy senki sem dönt.
Az interim menedzsert gyakran akkor hívják, amikor már látszanak a tünetek:
csökkenő árbevétel vagy romló fedezet,
megcsúszó…
Az interim menedzsment nem „drága külsős segítség”, hanem sok esetben a leggyorsabb és pénzügyileg is legvédhetőbb válasz egy kritikus üzleti helyzetre.
Mikor éri meg interim menedzsert bevonni?Akkor, amikor egy vállalatnak…
https://www.interimconsulting.hu/wp-content/uploads/2026/09/Interim_miert_eri_meg_logo.jpg10241536InterimConsultinghttps://www.interimconsulting.hu/wp-content/uploads/2025/07/beige_logo_Interim_consulting-1024x369.pngInterimConsulting2026-09-04 09:51:392026-09-04 09:51:40Miért éri meg az interim menedzsment igénybevétele?
Az AI-transzformáció kritikus hiánya sok esetben nem technológiai, hanem vezetői kapacitáskérdés.
A vállalatok többségében ma már nem az a kérdés, hogy érdemes-e mesterséges intelligenciával foglalkozni.
A kérdés inkább…
https://www.interimconsulting.hu/wp-content/uploads/2026/08/Interim_AI_transzformacio_logoval.jpg8321248InterimConsultinghttps://www.interimconsulting.hu/wp-content/uploads/2025/07/beige_logo_Interim_consulting-1024x369.pngInterimConsulting2026-08-28 14:43:392026-08-28 14:43:40Hogyan támogatja az interim menedzsment az AI transzformációt?
A középvállalatok fejlődésének egyik tipikus kihívása, hogy a pénzügyi működés nem mindig tart lépést az üzleti növekedéssel.
Nő az árbevétel, bővül a csapat, egyre összetettebbek a projektek és a döntések, miközben…
https://www.interimconsulting.hu/wp-content/uploads/2026/08/Interim_CFO_logo.jpg10241536InterimConsultinghttps://www.interimconsulting.hu/wp-content/uploads/2025/07/beige_logo_Interim_consulting-1024x369.pngInterimConsulting2026-08-19 09:59:072026-08-19 09:59:08Mikor érdemes egy középvállalatnak interim CFO-t bevonni?
Növekedés és eredményesség interim menedzsment szemmel
Az interim menedzser felhatalmazása
Ki meri leállítani a tulajdonos kedvenc projektjét?
Tulajdonosi / vezetői tehermentesítés interim menedzsmenttel
Hibrid vezetési modell interim menedzsmenttel
Az interim menedzsment, mint a stratégiai kitörési pontok motorja
Vállalati döntéstámogatás interim menedzsmenttel
Miért éri meg az interim menedzsment igénybevétele?
Hogyan támogatja az interim menedzsment az AI transzformációt?
Mikor érdemes egy középvállalatnak interim CFO-t bevonni?