Mikor érdemes egy középvállalatnak interim CFO-t bevonni?

A középvállalatok fejlődésének egyik tipikus kihívása, hogy a pénzügyi működés nem mindig tart lépést az üzleti növekedéssel.

Nő az árbevétel, bővül a csapat, egyre összetettebbek a projektek és a döntések, miközben a tulajdonos vagy az ügyvezető sokszor továbbra is személyesen próbálja kézben tartani a likviditást, a beruházásokat, az árazást és a finanszírozási kérdéseket.

Ilyen helyzetben egy interim CFO nem egyszerűen átmeneti vezetői helyettesítés. Külső, tapasztalt szemmel segít abban, hogy a pénzügyi információk valódi vezetői döntéstámogatássá váljanak.

Különösen indokolt lehet a bevonása, ha a vállalat:

• gyors növekedési vagy szervezeti átalakulási szakaszban van;
• árbevételt termel, de a cash-flow mégis kiszámíthatatlan;
• banki finanszírozást, befektetői forrást, akvizíciót vagy jelentősebb beruházást készít elő;
• nem rendelkezik kellően részletes, rendszeres és megbízható controlling- vagy vezetői riporting rendszerrel;
• szeretné jobban átlátni az eredményességet üzletáganként, projektenként vagy vevőnként;
• pénzügyi vezetői átmenetet kezel vagy a jelenlegi pénzügyi szervezet fejlesztésre szorul;
• azt tapasztalja, hogy a tulajdonosi és menedzsmentdöntések túl gyakran utólagos adatokra vagy megérzésekre épülnek.

Egy jól megválasztott interim CFO első feladata jellemzően nem új riportok gyártása. Hanem annak tisztázása, hogy:

• pontosan milyen pénzügyi kockázatok fenyegetik a növekedést;
• hol keletkeznek likviditási feszültségek;
• mely üzleti területek termelnek valódi eredményt;
• milyen információ hiányzik a jó vezetői döntésekhez;
• és milyen pénzügyi működési rend szükséges a következő fejlődési szinthez.

Az interim CFO szerepe ezért gyakran túlmutat a pénzügyi területen. Segíthet a növekedés kontroll alatt tartásában, a tulajdonosi döntések előkészítésében, a működési fegyelem erősítésében és a vállalat finanszírozhatóságának javításában.

A legnagyobb érték sokszor nem az, hogy „rendben vannak a számok”, hanem hogy a vezetés időben látja: milyen döntést kell meghozni, milyen kockázattal, és milyen pénzügyi következményekkel.

#interimmenedzsment #interimmanagement #interim #interimCFO

Interim menedzsment szolgáltatásunkról itt olvashat bővebben: https://www.interimconsulting.hu/

Tudjon meg többet rólunk: https://www.interimconsulting.hu/rolunk/

Kapcsolódjon hozzánk LinkedIn oldalunkon is.