Interim menedzsment a marketingkommunikációban

A marketingkommunikációban gyakori, hogy a feladat és az elvárás egyértelmű, a megvalósításhoz szükséges kapacitás vagy senior irányítás viszont átmenetileg hiányzik. Ilyen helyzetekben az interim menedzsment célzott,…

Interim kommunikációs vezető (CCO)

Amikor egy cég változik, a kommunikáció nem “szépítés”, hanem üzleti kockázatkezelés és végrehajtás. Ezért lehet kulcs egy interim kommunikációs vezető: gyorsan belép, felméri a helyzetet, rendet tesz az üzenetekben…

Cégeladás (exit) interim menedzsment támogatással

KKV-tulajdonosként az exit nem attól lesz eredményes, hogy van egy vevőjelölt.A siker alapja, hogy a cég tőled függetlenül is kiszámíthatóan működik és a számok / dokumentumok első kérésre a vevő elé tehetők. Ebben…

„Üvegplafon” áttörése interim menedzsmenttel

Az „üvegplafont” sokszor nem a piac és nem a versenytársak jelentik, hanem a cég túlzott tulajdonos-függése: minden döntés, minden jóváhagyás, minden kulcsemberek közti konfliktus végül a tulajdonos-ügyvezető asztalán…

Interim menedzsment a minőségirányításban

Sok vállalatnál a minőségirányítási rendszer ma már nem több, mint egy kipipálandó adminisztratív feladat az éves audit előtt. A dokumentáció évek óta „kozmetikázva” van, miközben a folyamatok, a szervezet és az elvárások…

Vezetői feltöltődés interim menedzsment segítségével

Volt már olyan érzésed vezetőként, hogy elfáradtál – de nem tudtál kiszállni, mert „nélkülem nem fog menni”? Sokan kerülnek ebbe a helyzetbe. Egy-egy intenzív időszak, válságmenedzsment vagy szervezeti átalakulás…

Interim menedzsment a logisztikában

A logisztika mindig a versenyképesség egyik legkritikusabb területe: ellátási lánc zavarok, alapanyag- és kapacitáshiány, növekvő szállítási költségek, munkaerőhiány. Ilyen környezetben egy-egy hiba az egész üzlet eredményét…

Az interim menedzser, mint üzleti mentor

Az interim menedzser nem csak „tűzoltó” vezető, hanem üzleti mentor is: belép, rendet tesz, eredményt hoz, közben pedig átadja a tudását a menedzsmentnek és a csapatnak. A mandátuma végén nemcsak stabilabb szervezetet, hanem…

Interim menedzsment a HR-ben – amikor gyors és profi megoldásra van szükség

Sok cég ma úgy küzd komplex emberi erőforrás kihívásokkal, hogy közben nincs stabil, tapasztalt HR vezetője – vagy épp átmenetileg kiesik a kulcsember (szülési szabadság, váratlan távozás, hosszabb betegség stb.). Közben…

Generációváltás interim CEO bevonásával

A generációváltás egy családi vállalkozás életében kritikus pont: ilyenkor nemcsak tulajdon, hanem felelősség, döntési jogkör és vezetői szerep is gazdát cserél. Egy interim CEO bevonása segíthet abban, hogy ez az átmenet…