Tulajdonosi / vezetői tehermentesítés interim menedzsmenttel

Egy tulajdonos cégvezetőnek sokszor egyszerre két gondja van: túl sokat dolgozik és túl sok minden múlik rajta.

Napközben ügyfelekkel és munkatársakkal egyeztet, döntéseket hoz, problémákat old meg. Azokra a kérdésekre pedig, amelyek a cég jövőjét formálják, gyakran csak este vagy hétvégén jut ideje.

Az interim menedzsment mindkét terhen könnyíthet.

Egy tapasztalt interim vezető meghatározott időre belép a vállalat működésébe és nemcsak javaslatokat tesz, hanem vezetői felelősséget is vállal. Átvesz egy jól körülhatárolt területet, meghozza a rá bízott döntéseket, koordinálja a csapatot és végigviszi a szükséges változásokat.

Ennek az előnye kézzelfogható: kevesebb operatív feladat kerül a tulajdonoshoz, rövidülhetnek a munkanapjai és nem kell minden elakadást neki feloldania. Jut ideje a stratégiára, a fontos ügyfélkapcsolatokra és arra is, hogy munka után valóban kikapcsoljon.

A tartós tehermentesítéshez azonban nem elég néhány feladatot átadni. Világos döntési jogkörökre és olyan vezetői működésre van szükség, amely az interim megbízatás után is megmarad.

Nem az a cél, hogy a tulajdonos kevésbé legyen fontos a saját cégében, hanem az, hogy a cég vezetése ne igényelje minden idejét és energiáját.

#interimmenedzsment #interimmanagement #interim #cégvezetés #szervezetfejlesztés

Interim menedzsment szolgáltatásunkról itt olvashat bővebben: https://www.interimconsulting.hu/

Tudjon meg többet rólunk: https://www.interimconsulting.hu/rolunk/

Kapcsolódjon hozzánk LinkedIn oldalunkon is.