Interim kommunikációs vezető (CCO)

Amikor egy cég változik, a kommunikáció nem “szépítés”, hanem üzleti kockázatkezelés és végrehajtás. Ezért lehet kulcs egy interim kommunikációs vezető: gyorsan belép, felméri a helyzetet, rendet tesz az üzenetekben…

Cégeladás (exit) interim menedzsment támogatással

KKV-tulajdonosként az exit nem attól lesz eredményes, hogy van egy vevőjelölt.A siker alapja, hogy a cég tőled függetlenül is kiszámíthatóan működik és a számok / dokumentumok első kérésre a vevő elé tehetők. Ebben…

„Üvegplafon” áttörése interim menedzsmenttel

Az „üvegplafont” sokszor nem a piac és nem a versenytársak jelentik, hanem a cég túlzott tulajdonos-függése: minden döntés, minden jóváhagyás, minden kulcsemberek közti konfliktus végül a tulajdonos-ügyvezető asztalán…

Interim menedzsment a minőségirányításban

Sok vállalatnál a minőségirányítási rendszer ma már nem több, mint egy kipipálandó adminisztratív feladat az éves audit előtt. A dokumentáció évek óta „kozmetikázva” van, miközben a folyamatok, a szervezet és az elvárások…

Vezetői feltöltődés interim menedzsment segítségével

Volt már olyan érzésed vezetőként, hogy elfáradtál – de nem tudtál kiszállni, mert „nélkülem nem fog menni”? Sokan kerülnek ebbe a helyzetbe. Egy-egy intenzív időszak, válságmenedzsment vagy szervezeti átalakulás…

Interim menedzsment a logisztikában

A logisztika mindig a versenyképesség egyik legkritikusabb területe: ellátási lánc zavarok, alapanyag- és kapacitáshiány, növekvő szállítási költségek, munkaerőhiány. Ilyen környezetben egy-egy hiba az egész üzlet eredményét…

Az interim menedzser, mint üzleti mentor

Az interim menedzser nem csak „tűzoltó” vezető, hanem üzleti mentor is: belép, rendet tesz, eredményt hoz, közben pedig átadja a tudását a menedzsmentnek és a csapatnak. A mandátuma végén nemcsak stabilabb szervezetet, hanem…

Interim menedzsment a HR-ben – amikor gyors és profi megoldásra van szükség

Sok cég ma úgy küzd komplex emberi erőforrás kihívásokkal, hogy közben nincs stabil, tapasztalt HR vezetője – vagy épp átmenetileg kiesik a kulcsember (szülési szabadság, váratlan távozás, hosszabb betegség stb.). Közben…

Generációváltás interim CEO bevonásával

A generációváltás egy családi vállalkozás életében kritikus pont: ilyenkor nemcsak tulajdon, hanem felelősség, döntési jogkör és vezetői szerep is gazdát cserél. Egy interim CEO bevonása segíthet abban, hogy ez az átmenet…

Vállalat átvétel, befektetés

Egy vállalat átvétele mindig izgalmas, de kockázatos pillanat. A befektető tőkével, vízióval és elvárásokkal érkezik – a cég pedig múltbeli rutinokkal, szervezeti kultúrával és olykor rendezetlen folyamatokkal. Ez…